【戰疫責任】企業黨委書記、董事長在一線

  疫(yi)情(qing)防控工作(zuo)開展以來，集團所(suo)屬各企業黨(dang)委書記、董事長深入疫(yi)情(qing)防控一(yi)線，靠前指揮，為堅決(jue)打贏疫(yi)情(qing)防控阻擊戰(zhan)貢獻力量。

綦江傳動
王學智沖鋒在前做表率

  新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來，綦江傳動公司黨委書記、董事長、總經理王學智帶頭并要求全體公司領導和在綦中層干部放棄春節假期，以高度的責任感投入疫情防控工作。
  1月25日王學智迅速組織擬定下發了七條加強疫情防控措施。1月27日以來，他組織召開了四次新冠肺炎疫情防控工作專題會，兩次疫情防控期間復工復產專題會，部署落實疫情防控和復工復產工作。

  王學智急(ji)用(yong)(yong)戶所急(ji)安排(pai)布置，奔(ben)赴各個坯件(jian)廠家，緊急(ji)協調恢(hui)復生(sheng)產，確保(bao)生(sheng)產材(cai)料供(gong)應，作(zuo)好生(sheng)產銜(xian)接(jie)工(gong)作(zuo)。公司按時于1月31日(ri)交付(fu)發運(yun)(yun)廈門金(jin)龍公司疫情防控醫療保(bao)障用(yong)(yong)車關鍵零(ling)部件(jian)訂單；春節期間(jian)共交付(fu)發運(yun)(yun)重汽(qi)齒輪11800件(jian)，滿足了中國(guo)重汽(qi)疫情防控物資運(yun)(yun)輸(shu)及工(gong)程車輛(liang)裝車急(ji)需(xu)。

重標公司
李林奮戰在疫情防控第一線

  1月25日大年初一，重標公司黨委書記、董事長李林告別因病臥床的老父親和剛剛團聚的親人，毅然驅車從老家趕回，第一時間部署公司疫情防控工作。
  1月26日，公司成立應對新冠肺炎疫情領導小組，李林董事長任組長。他立即要求各分（子）公司、本部部門迅速行動，多渠道采購口罩、體溫槍、消毒液等物資，督促展開疫情防控宣傳和排查員工的日報告制度。

  疫情期間，李林帶頭并要求公司兩級干部靠前指揮，危難沖在前，做到守土有責、守土盡責、守土擔責。他多次深入公司雙福、珞璜兩個基地，檢查防疫措施執行情況。
  1月29日至今，李林主持召開了5次專題會，親自擬定了《復產復工工作方案》、《員工復工上班須知》等材料，細致梳理疫情防控、全力穩定市場、提前復工準備、防疫物資儲備、保護公司財產安全等工作，強化各項措施落地。

重泵公司
復工首日李方忠帶隊巡查督戰疫情防控工作

  2月11日(ri)，重泵公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫(yi)情防控(kong)(kong)工作領(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)組(zu)長(chang)、黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)李方忠帶領(ling)疫(yi)情防控(kong)(kong)小(xiao)(xiao)組(zu)深入一(yi)線巡查督戰疫(yi)情防控(kong)(kong)工作。

  李方忠分別到疫情(qing)(qing)物資領用(yong)(yong)處、公(gong)司(si)門崗、機(ji)加(jia)中心、總(zong)裝(zhuang)、涂裝(zhuang)、容器等部位仔細(xi)查看(kan)疫情(qing)(qing)防(fang)控措施落實情(qing)(qing)況，對每(mei)日人(ren)員情(qing)(qing)況排查、體溫檢(jian)測、防(fang)疫物資儲備情(qing)(qing)況和領用(yong)(yong)臺賬(zhang)、消毒殺菌、疫情(qing)(qing)防(fang)控宣貫等工作(zuo)措施進行(xing)了(le)逐項檢(jian)查，了(le)解(jie)生產復工運行(xing)情(qing)(qing)況。