5月26日,機電集團在305會議室召開2019年度所屬企業財務負責人述職考評會。機電集團黨委委員、副總經理陳瑜主持會議,所屬28戶企業財務負責人參加了述職并接受考評,其中14位現場述職,14位書面述職。機電集團黨委書記、董事長王玉祥出席述職考評會并講話。
根據述職要求,參加述職的同志從所在企業2019年度財務運行總體情況,生產經營、財務監管中存在的問題,所采取的措施及成效,個人履職情況、廉潔從業情況、存在不足及改進措施,以及 2020年重點工作計劃等方面進行了述職,接受了考評委的現場打分考評。
王玉祥結合當前形勢對現場述職人員逐一進行了點評,提出了各個企業今年財務管理的工作重點。從宏觀上指出了虧損企業虧損額度大、風險防范不到位、“三降”和資產盤活力度不夠、制度執行不到位、財務隊伍建設與財務工作的匹配度有差距等5個方面問題。要求各企業財務負責人要時刻把握履職主線,從加強預算的執行力和決算的真實性,將“三降”和盤活資產有機結合,依法依紀依規嚴肅執行制度,帶好隊伍,重大問題要有報告制度等方面,切實提高企業財務管理水平。同時要求企業財務負責人要履行好“一崗雙責”,強化底線意識和紅線意識。
對下(xia)一步工作(zuo),王(wang)玉祥(xiang)強(qiang)調(diao):一要做到會議與(yu)培訓相結(jie)(jie)合,加強(qiang)學習與(yu)交流(liu);二要深(shen)入交流(liu)學習運用優秀企業財務管理成(cheng)果,深(shen)刻剖析(xi)相關案例(li),總結(jie)(jie)教訓,提高管理水平;三要定期、不(bu)定期對所(suo)屬企業財務負責人“一崗雙責”進行檢查,確保(bao)履職到位;四要摸清全集(ji)團“兩金”存(cun)在的(de)潛虧,加強(qiang)風(feng)險管控。
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