重慶機電集團召開深化人力資源改革工作會

  4月30日，重慶機電集團召開了深化人力資源改革工作會。集團黨委書記、董事長王玉祥，黨委副書記、總經理黃勇，副總經理劉永剛出席會議。
  黃勇主持會議。
  會議全面地總結了集團人力資源改革工作的整體推進情況、具體做法、取得的成效、存在的問題與不足，提出了下一步深化人力資源改革的工作思路及工作措施；西計公司、機床集團、專用車公司、綦齒傳動、鴿牌公司、重慶康明斯、重泵公司、研究院等8戶企業，分別圍繞“干部能上能下”、“員工能進能出”、“收入能高能低”，以及“人才培養和高端人才引進”等四個主題進行了交流發言。
  劉永剛對集團退休人員統籌外待遇工作進行了部署，強調企業要正確理解和認識政府實施退休人員社會化管理的目的，按照集團的要求和倡導，規范、落實好退休人員統籌外待遇。
  王玉祥在講話中肯定了集團人力資源改革工作取得的階段性成效，對相關企業在人力資源改革工作中的成功經驗和需要關注的事項進行了點評。他強調，要在“人員總量可控、組織機構精簡、結構比例均衡、薪酬分配激活”上狠抓落實、深化改革。

  針對(dui)(dui)下一(yi)步(bu)集團(tuan)人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)改(gai)革工作(zuo)(zuo)，他要(yao)(yao)求，要(yao)(yao)從八個方面不斷提(ti)升(sheng)：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)橫縱(zong)向比較，同行(xing)業(ye)對(dui)(dui)標，找準(zhun)差(cha)距并加以(yi)解決，不斷提(ti)升(sheng)全(quan)集團(tuan)勞動生產率和人(ren)(ren)均(jun)創效水平；二是(shi)要(yao)(yao)檢查三(san)項制(zhi)度改(gai)革是(shi)否(fou)建(jian)章(zhang)立制(zhi)，是(shi)否(fou)有效執行(xing)、良好運行(xing)，實現(xian)檢查改(gai)進(jin)循環提(ti)高(gao)；三(san)是(shi)要(yao)(yao)提(ti)高(gao)全(quan)員素質(zhi)，做到稀(xi)缺(que)人(ren)(ren)才(cai)(cai)花大(da)力氣引進(jin)，普通崗位嚴格進(jin)入(ru)標準(zhun)，培訓(xun)真提(ti)升(sheng)水平和素質(zhi)；四是(shi)機構設置要(yao)(yao)與市場(chang)要(yao)(yao)求相對(dui)(dui)應，實現(xian)人(ren)(ren)崗匹配、人(ren)(ren)崗相宜(yi)；五(wu)是(shi)要(yao)(yao)加強領導(dao)，企業(ye)主要(yao)(yao)領導(dao)和分管領導(dao)要(yao)(yao)肩(jian)扛責任、親自部署，推進(jin)深化改(gai)革工作(zuo)(zuo)；六是(shi)薪酬分配要(yao)(yao)向專業(ye)技術(shu)、技能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)傾斜，真正起到薪酬的正向激(ji)勵作(zuo)(zuo)用；七是(shi)要(yao)(yao)加大(da)對(dui)(dui)企業(ye)領導(dao)班子(zi)的考核評價(jia)力度，突出經營(ying)業(ye)績、技術(shu)創新和人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)的運行(xing)效果(guo)；八是(shi)要(yao)(yao)推進(jin)數字化車間和智能(neng)工廠建(jian)設，提(ti)高(gao)勞動效率。

  王玉祥要(yao)求，各企業主(zhu)要(yao)負(fu)責人和(he)人力(li)(li)資源(yuan)分管(guan)同志，要(yao)提(ti)高(gao)認(ren)識，齊心協力(li)(li)，把三項制度改(gai)革認(ren)真、扎實、深入推進，使(shi)集團人力(li)(li)資源(yuan)工作提(ti)高(gao)到新的(de)水平，提(ti)升集團的(de)整體(ti)競(jing)爭(zheng)能力(li)(li)，為“幸福(fu)機電、裝備世(shi)界”的(de)機電夢提(ti)供強(qiang)有(you)力(li)(li)的(de)人才支(zhi)撐。

（集(ji)團人(ren)力資源部）