
10月23日,市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司,以“對標世界一流企業,全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。
李星強結合國有企業經營管理特點,闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題,深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法,為鴿牌公司夯實管理基礎,強化管理創新,實現管理突破提供了新的思路。
李星(xing)強結合鴿(ge)牌公司發展(zhan)(zhan)現狀和(he)(he)經營情況,提出三點要求,一(yi)要充分認(ren)(ren)識(shi)新形勢下對標世界一(yi)流,提升(sheng)企業管理(li)水平(ping)的(de)重要意義(yi),將對標提升(sheng)行動作為貫徹(che)落實習近平(ping)總書(shu)記重要指示(shi)批示(shi)精神和(he)(he)黨的(de)十九屆四中(zhong)全會決策部署(shu)的(de)重要舉措;二要在(zai)開展(zhan)(zhan)對標提升(sheng)行動中(zhong),認(ren)(ren)真(zhen)組織各項任(ren)務落地落實,聚(ju)焦自身存在(zai)的(de)突出問題,進(jin)一(yi)步加強管理(li)體系和(he)(he)管理(li)能力(li)建設,盡(jin)快補(bu)齊短板(ban)和(he)(he)弱項,有(you)效(xiao)増(zeng)強競爭實力(li);三要在(zai)當(dang)下就“實體經濟”向“平(ping)臺(tai)(tai)經濟”轉型的(de)大環境下,做(zuo)好生產控制平(ping)臺(tai)(tai)、商業模式平(ping)臺(tai)(tai)、工業互聯網平(ping)臺(tai)(tai)以及信息化平(ping)臺(tai)(tai)建設,有(you)效(xiao)増(zeng)強競爭實力(li),促(cu)進(jin)國(guo)有(you)資產保值增值。
鴿牌公司黨員干部們表示,一定學(xue)以致用,以此次(ci)對標世界一流(liu)(liu)管理提升行(xing)動為契機,向世界一流(liu)(liu)企業看齊,全(quan)力配合公司開展(zhan)各項工作,形(xing)成比學(xue)趕超(chao)的濃(nong)厚氛(fen)圍,助力鴿牌實(shi)現(xian)高質量發展(zhan)。
鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。
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