10月23日,市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司,以“對標世界一流企業,全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。
李星強結合國有企業經營管理特點,闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題,深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法,為鴿牌公司夯實管理基礎,強化管理創新,實現管理突破提供了新的思路。
李星(xing)強(qiang)結(jie)合鴿牌公司發(fa)展(zhan)現(xian)狀和經(jing)營情(qing)況,提(ti)出(chu)三點要(yao)(yao)(yao)(yao)求,一要(yao)(yao)(yao)(yao)充分認(ren)識新形勢(shi)下(xia)對標世(shi)界一流(liu),提(ti)升(sheng)企業管理水平的(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)意義,將(jiang)對標提(ti)升(sheng)行動作為(wei)貫徹落實(shi)習(xi)近平總書記重要(yao)(yao)(yao)(yao)指示(shi)批示(shi)精(jing)神(shen)和黨(dang)的(de)十九屆四中全會決策部署(shu)的(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)舉措;二要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)開展(zhan)對標提(ti)升(sheng)行動中,認(ren)真組織各項任務落地(di)落實(shi),聚焦自(zi)身存在(zai)(zai)的(de)突出(chu)問題(ti),進(jin)一步加強(qiang)管理體系(xi)和管理能力建設,盡快補齊(qi)短板和弱(ruo)項,有效増(zeng)(zeng)強(qiang)競爭實(shi)力;三要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)當下(xia)就“實(shi)體經(jing)濟(ji)”向“平臺(tai)(tai)經(jing)濟(ji)”轉型(xing)的(de)大環境下(xia),做(zuo)好生產控制平臺(tai)(tai)、商業模(mo)式平臺(tai)(tai)、工(gong)業互聯網平臺(tai)(tai)以及(ji)信(xin)息化平臺(tai)(tai)建設,有效増(zeng)(zeng)強(qiang)競爭實(shi)力,促進(jin)國有資產保值增值。
鴿牌(pai)公司(si)黨員干部們表示(shi),一定學(xue)以致用,以此次對(dui)標世界一流(liu)管理(li)提升行(xing)動為契機,向世界一流(liu)企業看齊,全力(li)配合公司(si)開展(zhan)(zhan)各項工作,形成比學(xue)趕超的(de)濃厚(hou)氛圍,助(zhu)力(li)鴿牌(pai)實現高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)。
鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。
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