機電集團召開1-9月經濟運行分析會

10月(yue)(yue)12日，機電集(ji)團董(dong)事長王玉祥(xiang)主持召(zhao)開集(ji)團1-9月(yue)(yue)經(jing)濟運(yun)行分析會。集(ji)團黨委書記(ji)辛國榮、總經(jing)理黃勇參加會議。

會上，集(ji)團(tuan)營運管理(li)部(bu)匯報了1-9月經濟運行情(qing)況(kuang)，集(ji)團(tuan)財務部(bu)和機電(dian)股份、軍工產(chan)(chan)業集(ji)團(tuan)、零(ling)部(bu)件(jian)產(chan)(chan)業集(ji)團(tuan)報告了有關情(qing)況(kuang)。

與會集團班子成員分別就四季度工作重點、全年目標完成及明年目標計劃提出建議意見。

黃勇對下(xia)一步經營工(gong)作提出要求：一是(shi)“奮戰一百天”不松懈，全力確保年度目(mu)標完成；二是(shi)集團領導(dao)及部門要定點幫扶(fu)，采(cai)取(qu)針對性措施幫助企業解決(jue)困難；三是(shi)深入分析明年形勢(shi)，制(zhi)定好經營目(mu)標計(ji)劃(hua)；四是(shi)加(jia)快推(tui)動“十四五”規劃(hua)落地(di)實施。

辛國(guo)榮(rong)對當前及明年工作(zuo)提(ti)出要求(qiu)：一是全(quan)面(mian)分析企(qi)業基本情況(kuang)、存在問(wen)題(ti)及措施打算，做(zuo)好年底各項工作(zuo)，科學(xue)謀劃(hua)好明年工作(zuo)；二(er)是集團領導(dao)及部門要下沉服務，主動協調(diao)幫助企(qi)業解決(jue)實際問(wen)題(ti)；三(san)是督導(dao)企(qi)業進一步強(qiang)化管理，推動先進管理經驗(yan)內部交(jiao)流(liu)，切(qie)實提(ti)升(sheng)管理水平；四是持續推進技(ji)術創新，提(ti)升(sheng)企(qi)業核心競爭力；五(wu)是繼續強(qiang)化市(shi)場意識，鞏固(gu)存量市(shi)場、搶(qiang)占增量市(shi)場。

王玉(yu)祥在(zai)肯定1-9月集(ji)團取得經(jing)(jing)營(ying)(ying)成績(ji)的(de)(de)同時(shi)，指(zhi)出了存在(zai)的(de)(de)問題(ti)，對下(xia)一步工(gong)作提(ti)出要(yao)求(qiu)：一是(shi)(shi)(shi)集(ji)團各級(ji)企業要(yao)堅(jian)定目標不動(dong)搖，全力以(yi)赴，高(gao)質量完成國資委考核(he)指(zhi)標和(he)(he)集(ji)團年度(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標；二(er)(er)是(shi)(shi)(shi)要(yao)以(yi)改革為動(dong)力，以(yi)創新為核(he)心，以(yi)提(ti)高(gao)效益(yi)為目標，謀劃好明年各項工(gong)作；三(san)是(shi)(shi)(shi)集(ji)團領導及部門要(yao)督(du)導二(er)(er)級(ji)產業集(ji)團研判內外部形勢，圍繞“十四五”規劃落地(di)和(he)(he)效益(yi)水平(ping)提(ti)升，科學制定各項經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標。

集團所(suo)屬二(er)級產業集團相關(guan)負責(ze)人(ren)，集團營運(yun)管理部(bu)(bu)、財務(wu)部(bu)(bu)、辦公(gong)室、董事會辦公(gong)室等部(bu)(bu)室相關(guan)人(ren)員參加會議。