機電集團“兩個新動作”扎實推進主題教育

  近日，機電集團在堅持“四個(ge)貫穿全過程”同時，重點抓好(hao)調查研究和檢視問題，找準差距、確保(bao)落實(shi)，兩個(ge)新(xin)動(dong)作扎(zha)實(shi)推動(dong)主題教(jiao)育(yu)縱(zong)深開展。

召開集團主題教育工作座談會

  7月10日，機電集團召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育工作座談會，學習傳達全市第一批主題教育工作座談會精神要求。所屬35戶企業專職黨委副書記或主題教育分管負責同志參會，鴿牌公司、建安公司、通航集團、重慶康明斯等4戶企業和巡回指導三組分別作了交流發言，總結前期工作開展情況、好的經驗做法、存在的差距和不足等，并對主題教育下一步檢視問題和整改落實工作進行部署。

  機(ji)電集團黨委(wei)副書(shu)記馮萬濤在(zai)會上指出(chu)，各所屬企(qi)業(ye)認真貫徹落實中央、市(shi)委(wei)要求，準確把握目標任務(wu)，精準落實重點舉措，高(gao)標準高(gao)質(zhi)量(liang)開展主題(ti)教(jiao)育(yu)，取得初步成效。并指出(chu)了存在(zai)的四(si)個方面問題(ti)。

  他對下一(yi)步集團主題(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)(yu)工作(zuo)提出3個要求：一(yi)是(shi)要堅(jian)持理論(lun)學(xue)習，促(cu)進(jin)學(xue)深悟透、融(rong)會(hui)貫(guan)通。原原本本讀(du)原著、學(xue)原文(wen)、悟原理，把學(xue)習的成果收(shou)獲轉(zhuan)化為解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)、促(cu)進(jin)工作(zuo)的具體(ti)行動。二是(shi)要堅(jian)持四個貫(guan)穿，圍繞實(shi)(shi)際(ji)工作(zuo)、解決實(shi)(shi)質(zhi)問(wen)題(ti)(ti)(ti)。做好(hao)(hao)“兩手抓”“兩促(cu)進(jin)”， 邊學(xue)習、邊調研，邊對照檢查、邊解決問(wen)題(ti)(ti)(ti)，以主題(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)(yu)促(cu)進(jin)生(sheng)產經營，真真正正發(fa)現(xian)和解決幾個我們企(qi)業(ye)面(mian)臨的實(shi)(shi)際(ji)問(wen)題(ti)(ti)(ti)和困難。三是(shi)要堅(jian)持責任(ren)擔當，加強組(zu)織(zhi)領導、督促(cu)指導。主要領導同志(zhi)要履行好(hao)(hao)第(di)一(yi)責任(ren)人職責，充分發(fa)揮企(qi)業(ye)主題(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)(yu)領導小組(zu)的作(zuo)用，統籌安排、相(xiang)互融(rong)合(he)，結(jie)合(he)實(shi)(shi)際(ji)情況開展(zhan)富有(you)特色、氛圍濃厚、效果扎(zha)實(shi)(shi)的主題(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)(yu)工作(zuo)。

召開集團年輕干部(bu)學習交流(liu)暨征求意見座談會

  7月12日，機電集(ji)團從(cong)企業領(ling)導人員提(ti)升班中挑(tiao)選15名來(lai)自黨建、技(ji)術、財(cai)務等不同(tong)分(fen)管領(ling)域的年輕干部，現(xian)場面對面交流分(fen)享學(xue)習心得、查找差距，并開(kai)展《習近平新時代中國特色社(she)會(hui)主義思想(xiang)知識測試》，進一(yi)步檢視大家學(xue)習情況，鞏固(gu)提(ti)升學(xue)習效果。

  同時，廣泛征(zheng)(zheng)求意(yi)見(jian)，會(hui)(hui)上現場(chang)聽(ting)取(qu)15名(ming)所(suo)(suo)屬企業領導(dao)人員(yuan)對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)主題(ti)教育開展、對(dui)集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)班(ban)子(zi)及班(ban)子(zi)成員(yuan)提出意(yi)見(jian)和建議(yi)9條(tiao)。會(hui)(hui)后，下發了《關(guan)于征(zheng)(zheng)集(ji)(ji)集(ji)(ji)團(tuan)領導(dao)班(ban)子(zi)及領導(dao)人員(yuan)意(yi)見(jian)和建議(yi)的通(tong)知》和《意(yi)見(jian)征(zheng)(zheng)求表(biao)》，重點(dian)向集(ji)(ji)團(tuan)總部21名(ming)中層干部、所(suo)(suo)屬企業31名(ming)主要負責人、基層一(yi)線崗位(wei)干部職工和服務對(dui)象，聽(ting)取(qu)改(gai)進作風、改(gai)進工作及推動企業改(gai)革(ge)發展方面存在(zai)突出問(wen)題(ti)的反映，為(wei)檢視反思和解決問(wen)題(ti)打(da)好(hao)基礎。

（機電集團主(zhu)題(ti)教(jiao)育辦公室(shi)）